Ce cours construit en 4 leçons permet de répondre à différentes problématiques sur le management d’équipes en entreprise.
La crise sanitaire a mis en exergue certaines problématiques liées au management notamment sur la gestion d’une équipe à distance, l’animation de réunions efficaces, comment mettre en place des indicateurs de pilotages innovants.
Rebecca TULISZ : 10 de management au sein du groupe EDF (de 6 à 100 personnes) en multi-sites. Aujourd’hui, fondatrice de CIMAGIL, elle accompagne les dirigeants à améliorer leur fonctionnement interne et transformation des équipes.
Olivier PORTRON : Il est dirigeant d’un cabinet de conseil à Poitiers depuis début 2020. Auparavant, il a eu un parcours de manager d’équipes (vingtaine de personnes), et il coach aujourd’hui en parallèle des entrepreneurs et des porteurs de projets.