Objectifs

• Identifier et décrire les valeurs et les principes de l’Agilité
• Exploiter les méthodes Agiles pour en tirer tous les avantages
• Construire une équipe Agile performante et orientée produit
• Améliorer la communication au sein de l’équipe

Programme de la formation 💼

Ice Breaker

• ESVP, quelles sont vos attentes ?
• Serious game

Origines – l’Agilité, pour quoi ?

• Pourquoi changer notre manière de travailler ?
• Proposition pour travailler ensemble
• Brillons en société

Rappels du manifeste Agile

• 4 valeurs / 12 principes / Brillons en société

Rappels de Scrum, les bases

• Les rôles, les rituels, les artefacts

De la vision aux User Stories

• Du modèle prédictif à l’accueil du changement
• Prendre en compte le facteur humain
• Quels outils permettent de décliner une vision ?
• Comment faire émerger l’expression de besoin en Agile ?

Réalisation d’un projet Agile

• Pratique d’ingénierie
• Refactoring du code
• Pratique organisationnelle
• Travailler l’expression de besoin

Atelier de Story Mapping

• Construire son produit à partir d’une histoire
• Comment structurer les usages de l’utilisateur
• Comment prioriser les fonctionnalités

Pilotage de projet Agile

• Matrice des compromis, planification Agile, pilotage par la valeur

Team building – Vers une équipe auto-organisée

• Leadership
• Communication
• Auto-organisation
• Management visuel
• Le feedback
• Prise de décision

L’art de la rétrospective

• Les principes du rituel de la rétro
• Mise en pratique sur le contenu et la forme de la formation

Des ateliers pratiques

• Story Mapping
• Helium stick
• Flip the penny
• Marshmallow Challenge
• Chaises non musicales
• Jeu des cubes
• Nasa game

Modalités et moyens pédagogiques :

• Depuis votre domicile ou votre entreprise. Vous rejoignez un environnement de formation en ligne, à l’aide de votre ordinateur, tout en étant éloigné physiquement du formateur et des autres participants.
  
• Pour une meilleure assimilation, le formateur alterne tout au long de la journée les exposés théoriques, les démonstrations et la mise en pratique au travers d’exercices et de cas concrets réalisés seul ou en groupe.

En début et en fin de formation, les stagiaires réalisent une auto-évaluation de leurs connaissances et
compétences en lien avec les objectifs de la formation.

Modalités

📍 Lieu : En ligne

📆 Dates : 21 et 22 mars 2022, 2 jours

👥 Public : 

• Responsables d’équipe
• Chefs de projet
• Scrum masters
• Product owners
• Concepteurs-Développeurs

💰 Tarif :

• 1910€ HT pour les adhérents
• + 20% HT pour les non-adhérents

Inscription et information par mail auprès de Adèle Adam ➡️ adele.adam@spn.asso.fr